30年，他从新加坡到中国，从上海、苏州、到成都、重庆，从迪拜哈里发塔到如今的国浩地产，将最好的年华献给了地产行业；

2年时间，他曾只身前往中东，在被誉为“建筑师天堂”的迪拜，研习世界最前沿的建筑理念。

时近半夜，刚下飞机的他却直奔电影院，看一场《从你的全世界路过》，为了读懂这座城市的骨肉和血脉！

他是一个建筑极致主义者，他是深爱成渝两座城市的新加坡人，他，就是国浩地产集团董事经理韩德明。

从2007年到2017年，韩德明与成渝结缘10年。在成渝生活10年，他爱上成都的安逸舒适，也喜欢重庆独特的城市天际线。在成渝工作10年，他在成都呕心沥血，给蓉城留下了得意之作成都来福士广场，现在，进入重庆带队打造国浩十八梯项目。未来的重庆天际线，将留下他的背影。

30年房地产从业经验，多座地标项目的操盘人，10年成渝城市变化的见证者，从操盘的第一个项目到最新的十八梯项目，韩德明固执地把自己曾参与的每一个建筑都称为“作品”，因为他始终坚信“地产人应该要有使命感”；

不知怎地，身姿永远挺拔，总是微笑面对，彬彬有礼的握手，伴随着爽朗的笑声，韩德明的身上好像一开始就带着一股子重庆的气息！

——编前记

拿下十八梯地块，开启了国浩地产集团在重庆乃至中国西南区域的征途。

2016年11月28日，国浩以36.4亿元的总价拿下重庆渝中区渝中组团十八梯地块，土地用途为二类居住、商业、商务用地。此次拿下一众开发商虎视眈眈的焦点地块，正式宣告国浩将首次进入西南的入口选择在重庆。

拿地之后，国浩对外保持低调，但内部“哪怕一秒钟都未曾停歇”。从构建一支理想的团队到与多家国际最知名的单位沟通设计方案，作为十八梯项目的操盘人，国浩地产集团董事经理韩德明不停奔波在上海与重庆之间。

与不少开发企业拿地就动工的节奏不同，国浩团队将更多时间用在前期调研和方案设计上，再三切磋、揣摩，论证—推翻—再论证的路走了无数遍。“十八梯项目，不仅是国浩的项目，更是重庆人的项目。”秉持着这样的想法，韩德明与团队将“打造对得起十八梯这块土地的作品”作为一切工作开展的前提，他说，只有一个目标：“在重庆最好的土地上打造最合适的作品。“

一位拥有30年从业经验的操盘手，一支心怀使命感的团队，一个致力于打造作品的地产企业。在重庆直辖20年的时间点上，国浩的进入，颇有些标志性的意义，从其前期方案的打磨力度可以窥见，未来国浩十八梯项目的市场表现值得期待。

与英雄对话，探行业风云！在“见证·重庆力量”对话中，我们走近国浩地产集团董事经理韩德明，聆听他对成渝两地城市变化的感知，以及他眼中的成渝地产力量。“君子”韩德明，带你走进不一样的成渝地产江湖。

国浩地产集团董事经理韩德明

30年地产从业经验，2016年5月加入国浩中国，任职集团董事经理

Q: 从2007年到2017年，从成都到重庆，从成都来福士广场到十八梯项目，在中国西南区工作的十年时间，在您眼中，重庆和成都这两座城市给您最深刻的印象分别是什么？

A: 从气候来说，成都天气以休闲、安逸、舒适为特点；重庆是四大火炉之一，冬冷夏热，但近两年重庆气候都有所转变。从性格来说，受环境的影响，成都人更温婉，重庆人更直爽。每个城市都有自己的特色，每到一个城市，我都尽可能融入其中。重庆有“小香港”的感觉，我非常喜欢重庆的建筑构成的天际线。

Q:在您看来，地产力量在成渝两个城市的建设和发展中起到了怎样的作用？

A: 每个城市的发展，离不开房地产行业，也离不开地产力量。你去一个陌生的城市，给你留下第一印象的一定是建筑。例如，一般人去成都，都会选择去太古里、锦里，拍照最多的，也是这些地方。可以说，地产力量构建了外地人对城市印象“第一眼”。我们的十八梯项目，就将打造成这样一个作品，是外地人来重庆必来的地方。

Q:在成渝两地10年的工作经验，相信你对两座城市的房地产行业都非常熟悉，对比成都和重庆，你觉得两地房地产行业的差异在哪里？相互之间有何可以学习和借鉴的地方？

A: 成都地形相对平缓，开发难度较小，开发企业更容易适应。因此，成都外来开发企业多，发展都不错。重庆的山地地形，增加了开发难度，对开发经验要求高，开发商需要较长时间来适应。相对而言，在重庆，本土开发商经验更丰富，更有优势。

成都更早地借鉴了国外先进的建筑经验，出现了太古里、成都来福士广场等一批非常棒的项目。重庆现在也在向外学习，包括引进外来开发商、与国外优秀的机构合作，营造了很大的发展空间。

Q:从过去来看，您操盘、参与了很多城市地标性项目，您如何看待城市地标建筑？您觉得地标项目应该具有哪些基因？

A: 一个地标作品的出现，靠的不是一个人的意志。开发商不能只为了卖房子，更要提供服务、品质、生活方式。当你获得了稀缺的土地资源，就要对得起土地价值。国浩不是生产型开发商，我们打造的不是产品，而是作品。这需要付出大量的时间和精力，同时也要拥有丰富的开发经验和一支强大的团队。

不是造型夸张，高度够高，就能称为地标。地标项目，不应该只是好看，更要有住或者用的价值；能够成为地标，要耐看、有内涵、有情怀、能传承，要能够提高人们的生活品质。地段是关键，但人比地段更重要。

Q:去年11月，国浩中国拿下重庆十八梯地块后一直备受关注。目前，该项目进展如何？接下来会有哪些动作呢？

A: 去年拿地后，我们一直没有停，快速地搭建了完整的团队。目前建筑设计事务所已经确定，是一家荷兰建筑设计事务所，全球排名前十；具体的设计方案，得到了政府相关部门的认可，目前正在与相关部门落实一些细节。因为十八梯项目，不仅是国浩的项目，也是重庆人的项目。预计6月中旬，将举行媒体见面会。

Q:国浩中国在国内的战略布局是怎样的？

A: 国浩地产进军中国已经20余年，此前更多的是在北京、上海、天津、南京等东部城市发展。十八梯项目是国浩地产在重庆的首个项目，也是在中国西部地区的首个项目。我相信国浩在重庆会有更好的发展，十八梯项目只是一个开始，我们还在不断寻求商机。在其他城市，我们也正在寻求发展机会。但是，房地产开发的地域化很强，国浩中国的扩张速度不保持自己的节奏，以精雕细琢的态度打造更好的作品。

》》》国浩中国相关链接

国浩中国，为马来西亚丰隆集团旗下企业，成立于1994年，核心业务为房地产开发，物业管理以及商业运营，业务主要分布在北京、上海、天津、南京等城市。2016年11月29日，国浩中国以36.4亿元的总价拿下渝中区渝中组团十八梯地块，宣告正式进入重庆。

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